当前已迈入第四季度这一年底攻坚的关键阶段，为确保电网迎峰度冬和春节保供电项目工程的有序推进，国网东台市供电公司深入践行“物资等工程”实践。

一是以“物资需求”为引领，从物资采购的源头抓起，对全流程进行跟踪管控。依托ERP系统平台，多措并举提升物资供应质效，力保各项物资及时供应，为迎峰度冬和春节保供电项目落地提供有力支撑。二是积极主动沟通协调年底攻坚项目所需物资，与项目部门及供应商紧密对接，强化三方协调沟通，密切追踪项目进度。三是凭借“盯紧计划、盯紧供货商、盯紧到货质量监督验收、盯紧到货出入库流程办理”等系列措施，能够及时、精准掌握工程建设与物资到货需求，加大对需求物资的催货、催运力度，有力保障了物资供应的及时性，助推迎峰度冬和春节保供电项目工程顺利完工。

下一步，国网东台市供电公司将持续优化物资管控流程，不断提高物资供应管理水平与供应质量，为辖区内电网建设提供坚强物资保障。