近年来，江西省赣州市兴国县高兴镇文溪村紧抓农业生产“大托管”改革试点机遇，积极在破解土地流转、生产托管等节点难点问题深入研究，结合本地实际情况，探索农业生产“大托管”实施办法，提高农业生产组织化、规模化、市场化水平，努力实现粮食增产、农民增收、主体增盈、集体增益的目标。
高效利用，土地规模化。政策到田头，种粮心劲足。文溪村“两委”干部、三类小组长、党员致富带头人采取“铁脚板”“屋场会”等方式，逐户做通思想工作，算好经济账，破解群众疑惑、打消思想顾虑，提高群众参与意愿。2023年，文溪村全村土地流转了76%共计2300亩，全部建设高标准农田，真正实现小田变大田、多塅变少塅、集中连片耕作。同时，对全村的农业产业进行科学规划布局，积极探索发展观光农业、体验农业等新业态，如：种植600亩油菜花，吸引游客观光，破解“冬闲田”难题，做到“不荒废一分地”。
降本增效，流程机械化。文溪村合作社大力推行农业生产“大托管”服务一体化，探索“机器育秧+机器插秧+飞机植保+机器收割”的水稻全过程服务模式，从农田耕、种、管、收等各个环节，都采用机械化操作，全村综合机械化率超85%，有效解决了农业生产劳动力老龄化、兼业化问题，以及传统农业生产经营方式粗放落后、生产效率低下等问题。
创效增收，利益最大化。文溪村坚持抓党建促乡村振兴，通过“合作社+种粮大户+农户”的托管模式，鼓励农户等经营主体在不流转土地经营权的条件下，将农业生产中的耕、种、收等全部或部分环节委托给种粮大户，打破户与户之间的地垄限制，实现土地的规模化种植和集约化经营，促进农业提质增效、农民持续增收和粮食稳定增产，2023年，文溪村仅出售稻谷就创收25.7万元，村集体经济经营性收入突破80万元。现如今文溪村村貌整洁、农户殷实，农业现代化初具规模。（文/黄雄飞 高华）
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