10月12日，中国供应链高层峰会在上海举办。百世供应链受邀参加大会，百世集团大客户营销总经理彭诚出席并发表题为“数智化网络化双轮驱动供应链升级”的演讲。
会上，多个行业领军企业深入研讨了数字化供应链、智能物流等热点话题，彭诚在演讲中表示：现代企业需要的是各环节和整体都可控的供应链体系，因此对物流服务商的要求可以总结成两句话——在深度上不断加码数智化能力，在广度上要持续夯实网络基础。
“物流服务商的管理数智化、运营网络化，能有效帮助客户实现供应链数智化转型。”会上，彭诚分享了百世供应链为一家大型日化品牌服务的经验。
从日化行业来看，其本身存在供应链链条长、需求难预测、库存成本高等情况。渠道的多元化又产生一系列新痛点，比如由于库存共享分级困难，缺乏统一管理，造成重复备货、库存高企、成本攀升；线上线下渠道并存，但在铺、补、调、退货方面执行能力弱，对需求响应效率低下，也不利于拓展新兴市场。
为此，百世供应链在为该品牌提供定制化仓储、打包等基础解决方案之外，还通过数字化管理，针对该品牌的仓配全链路、全渠道的各节点历史数据、生命周期数据、区域分布、网络结构等数据，形成经营看板，让客户管理层可以看到实时分析并据此补货或调整销售策略，以提升各个物流节点的效率，加速周转。同时，百世在供应链执行过程中不断的监控、预警、纠错和优化，并且不断的动态调整，保证了供应链的各个指标达到要求且不断的完善和改进。这样一来，供应链的管控难度降低，物流成本也得以降低。
其中，在运输配送方面，百世供应链通过“百世优派”系统为该客户的B2C快递订单选择高时效、低成本、或高性价比的方案。大数据通过近期各家快递公司在各地区的时效及服务评分，为每一笔订单智能优选一家快递公司，帮助企业实现快递运营质量和管理成本最优。
值得一提的是，百世供应链还将区块链技术应用到了供应链B2B运输服务中，通过区块链技术完成运输各个环节的交接，做到所有交接信息实时上云，可追溯、不可篡改，且无纸化。在送经销商与送门店的场景中，该应用解决了回单验真难，单据查找难，核对慢，计费结算慢，纸张成本高等问题。
即有“黑科技”带领往前跑，也有覆盖全国的仓网做承托。彭诚介绍到，“云仓+云配”是百世供应链的基石产品，目前百世在全国范围内有近400个云仓及19000余个快运站点，还吸纳地方专线和落地配资源，形成了全透明、全链路可控的系统，可提供稳定的、高质量的B2B仓配一体化服务，帮助该客户将商品送至商超、门店等，还根据客户需求提供了能够到达县乡一级的定制化云配服务。
百世用合理的仓网结构、数字化的运营管理决策能力这样的一套组合拳，为该客户缩短了货物的流通链路，从订单分拣到末端签收可于48小时内完成，甚至实现当日达。配送时效大大提升的同时，商家的成本效率也得到了有效改善。据百世运营数据，面向日化行业，百世的数智化解决方案使库存准确率、发货及时率均达99.9%，签收及时率也达到了99%。
会上，彭诚还表示：“可持续发展的供应链应该是能利用大数据及算法模型实现供应链科学布局的，可以提升预测与计划准确性、提高产销协同能力的。”为此，百世供应链将持续打造柔性供应链，高效满足客户多渠道、快速变化的订单仓配需求，助力企业供应链数智化转型，与客户实现共赢。
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