一、打造后扶“主心骨”。打造“县级后扶专班+基层党支部+小区服务中心”管理架构。以“五五”工作法为总抓手，安排6名专干人员负持续做好全县易地搬迁后扶工作；全县符合条件的8个安置区全面成立党支部，4个小型安置点就近融入村（社区）支部，实现基层党组织全覆盖；12个安置区均设立管理服务中心，推行“楼长制”网格化模式，在12个安置区设立楼栋长22名、保洁员24名、管理员16名，对搬迁群众定期走访，保证搬迁群众“遇事有人管、问题有人办、需求有人帮”。
二、选优派强“主力军”。建立“县级领导+驻村工作队+公共服务岗位”服务体系。全县安置区均安排1名以上县级领导包点，督促指导安置区做好后续扶持，包点县级领导每年住村蹲点调研时间不少于2天2晚；按照“一村一队、一队三人”的要求，选优配强安置区第一书记和工作队，12个安置区选派第一书记12人，派驻帮扶工作队员36人，开展常态化走访，解决搬迁群众“急难愁盼”问题；在安置区统筹开发62个公共管理服务岗位，聘用搬迁群众为安置区住户提供“一站式”便民服务，全面推进安置区实现基层自治。
三、培育发展“主引擎”。探索“工业园区+帮扶车间+公益岗位”多渠道、多层次的产业就业发展模式。一是大力发展产业带动就业。按照“规模企业进园区、小微企业进乡村”的产业发展思路，鼓励园区129家规模企业主动吸纳搬迁劳动力，带动搬迁群众就业852人；围绕“楼上居家、楼下就业”目标，将园区规模企业生产线引进至安置区楼房架空层，建立帮扶车间，吸纳搬迁劳动力就近就业，目前引进小微企业74家，提供就业岗位3000余个，帮助541个搬迁对象就业。二是鼓励自主创业增加收入。以安置区打造建设“美丽乡村”为导向，加强土地山场流转，引导搬迁对象多形式参与种养加工、旅游等产业开发。湘江乡桐冲口安置区依托“千年瑶寨”发展瑶族旅游、家庭旅馆、农家乐等实现搬迁户创收，发展民宿旅馆20多家，从业人员达160余人。2022年接待游客2万多人次，实现旅游服务收入80多万元，增加村集体收入8万元，村民人均增收3000多元。目前，全县2406户搬迁家庭发展产业的有1569户，其中：自主发展产业123户；委托产业帮扶1446户。三是发挥政策红利提质增效。落实产业就业优惠政策，共为园区企业和安置区小微企业发放稳岗、培训、招工等各类补贴1269万元。用好以工代赈政策，投入资金530万元，通过项目实施，带动搬迁劳动力就业增收95人，改善安置区2165人生产生活条件、920亩农田灌溉、1419人通行条件、保护基本农田650亩。用好湘西开发政策，灵活运用湘西开发产业就业扶持资金1100万元，实施易地扶贫搬迁后续产业奖补项目13个。（唐军，陈景树）
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