在当今竞争激烈的商业环境下，创新仍是引领企业发展的第一动力。然而旧有的封闭式创新，即企业内部创新，正逐渐显露不足。2003年，加州大学伯克利分校哈斯和路易斯大学的Henry Chesbrough教授提出了“开放式创新”。通过开放式创新，企业能够借助外部合作伙伴的力量，汲取多元化的思想和知识，推动创新的速度和深度。
12月12日，由璞跃中国（Plug and Play China）和清华大学技术创新研究中心联合主办的“2023全球开放式创新论坛”在上海召开。作为浦江创新论坛系列活动之一，该论坛汇聚了投资机构、使领馆与国际机构、高校及科研院所、初创企业等创新领域的重要力量。
在论坛的致辞环节，上海市科学技术委员会副主任、上海市外国专家局副局长黄红和璞跃中国联合创始人陈肖纯分享了对开放式创新的独到见解。清华大学技术创新研究中心主任陈劲、西门子全球执行副总裁肖松、中国商飞大飞机创新谷副主任霍西恒以及璞跃中国首席执行官徐洁平也纷纷在主题分享环节分享了各自领域的前沿观点和实践经验。
随后的圆桌对话中，中国稀土集团科创部总经理詹伟先生，布勒集团大中华区总裁王维波先生，安踏集团首席运营官陈科博士，巴斯夫副总裁、上海创新园负责人韩玮博士，香港科技园战略创新业务总裁柯志成先生，在清华大学陈劲教授的主持下，围绕“企业创新高质量发展展望”发表各自的见解，为未来企业融合创新与合作交流建言献策。
企业为什么要选择开放式创新？在不断变化的商业环境中，通过与外部合作伙伴、高校、研究机构等建立紧密联系，企业能够汇聚来自不同领域的智慧和资源，拓展创新的视野。这种开放的态度不仅加速了产品和服务的研发，还促使企业更快地适应市场需求和变化。与传统封闭的创新模式相比，开放式创新更具灵活性，能够更迅速地应对行业趋势和消费者期望的变化。
以安踏为例，据安踏首席运营官陈科在采访中说到，安踏集团自2005年起建立了中国运动鞋服行业第一家国家级运动科学实验室，今年来更加加大研发投入，设立了全球五大研发设计中心，加强与全球超过60家高校科研机构、3000+家供应商开展联合研发。清华大学-安踏集团联合的运动时尚联合研究中心以及全球运动装备创新设计大赛，更是强调了与设计师、科学家、消费者和供应商等各方的联动，共同提供价值。陈科指出，这种平台模式可以让每个参与者找到发挥价值的地方，并共同为消费者提供价值。他强调了合作的重要性，将企业、高校和供应链中的生产厂商联合起来，共同实现从实验室科研成果到产品、再到品牌宣发的整个过程。
除此之外，他强调，创新必须有明确的目标，并建议企业在创新过程中保持战略耐心，通过积小胜成大赢的方式逐步实现目标。他以SpaceX为例，说明每次的失败都是在离目标更近一步，强调了在创新过程中需要保持对目标的清晰认识。他认为，企业应该建立自己的创新目标，追求未被满足的需求，通过大投入和迭代实现创新突破，并最终形成行业新一代标准。
随着“2023全球开放式创新论坛”圆满落幕，与会者们将带着对开放式创新的新认知回归各自企业。正如陈科在分享中提到，“创新是聚焦的结果，是团队协同努力的结果。我们要在聚焦的领域内保持开放，与更多伙伴共创未来。”展望未来，开放式创新将成为企业迎接挑战、实现可持续增长的关键引擎。
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